WordGPT

Создайте опрос при увольнении для сотрудников, которые уходят из вашей команды

Бесплатный опрос при увольнении: главная причина, что изменить, порекомендуют ли вас и возможность ответить анонимно. Создайте форму за несколько минут.

Product feedback

Help us make the product better for you.

Very hardVery easy

This is a real form: answer it the way a visitor would. Nothing is saved.

Use this template Describe yours in chatOpen full screen

More to start from: all form, quiz and course templates. Nothing is published until you press Publish, and every answer lands in your account with charts and a CSV.

Люди, которые уходят, часто дают вежливые ответы на личном exit-интервью: им ещё нужна рекомендация или не хочется портить отношения. Короткий письменный опрос, отправленный после последнего рабочего дня, позволяет говорить честнее, а анонимный вариант помогает ещё сильнее. Пример выше — общая форма обратной связи о продукте; чат переписывает её под ваши причины ухода, вашу команду и вопросы, на которые вам нужно получить ответы.

Что вы получаете

Анонимно или с именем — на ваш выбор

Попросите чат убрать вопросы об имени и почте, и ответы будут самостоятельными. Перед отправкой ссылки прочитайте каждый вопрос глазами уходящего сотрудника: упоминание должности, проекта или даты выхода может выдать человека в небольшой команде.

Логика и страницы

Показывайте уточняющий вопрос только когда он уместен, разбивайте длинную форму на страницы или показывайте по одному вопросу на экран.

Результаты, которые легко читать

Диаграмма для каждого вопроса, средние значения и NPS для шкал, порядок ранжирования, таблица всех ответов и CSV-файл.

Как это работает

  1. Шаг 1

    Попробуйте пример выше и нажмите «Использовать шаблон» или опишите свою форму в чате.

  2. Шаг 2

    Измените любой вопрос вручную или попросите ассистента («добавь вопрос о зарплате», «переведи на испанский»), с предпросмотром в реальном времени.

  3. Шаг 3

    Опубликуйте форму, поделитесь ссылкой или QR-кодом и читайте ответы по мере поступления. На каждый ответ вы получаете письмо.

Кто этим пользуется

  • Небольшие команды, студии и клубы

    Когда за год уходит лишь несколько человек, каждый уход стоит того, чтобы из него извлечь уроки. Спрашивайте, кто уходит и почему, и храните все ответы на одной странице результатов, чтобы на следующем обзоре были реальные причины для анализа.

  • Руководители HR и операционных подразделений

    Отправляйте опрос в последний рабочий день, а затем сравнивайте причины ухода за полгода с помощью диаграмм и экспорта в CSV. Закономерности, например повторяющаяся команда или одна и та же причина, заметнее, чем в разрозненных заметках.

  • Членские организации и волонтёрские группы

    Участники, которые перестают быть членами, редко объясняют почему. Короткая форма с вариантами частых причин и полем «что могло бы вас удержать» показывает, в чём настоящая проблема: стоимость, время или одно конкретное событие.

Вопросы

Могут ли уходящие ответить без указания имени?

Да. Попросите чат создать версию без вопросов об имени и почте. Перед отправкой прочитайте готовую форму: такие детали, как команда, должность или дата, в небольшом коллективе всё равно могут указать на конкретного человека.

Стоит ли спрашивать об оплате труда в опросе при увольнении?

Можно предложить зарплату как один из вариантов причины ухода, но просить подробности о размере зарплаты не обязательно. Данные об увольнении — это персональная информация сотрудника, поэтому вы отвечаете за то, что собираете, и должны запрашивать только то, что действительно будете использовать.

Когда лучше отправлять опрос?

Большинство руководителей отправляет его в последний рабочий день или в течение нескольких дней после, когда передача дел завершена. Если отправить опрос во время отработки, ответы могут получиться короче и осторожнее, поэтому выберите время, которое сможете соблюдать одинаково для всех.

Будем ли мы получать ответы на почту?

Можно настроить письмо на каждый ответ. Ответы также появляются на странице результатов с диаграммами, а их можно скачать в CSV, чтобы сравнивать причины ухода со временем.

Может ли это заменить разговор с уходящим сотрудником?

Опрос хорошо подходит как письменный первый шаг, особенно для тех, кто предпочитает не говорить вслух. В сложных случаях, таких как домогательства или конфликт, всё равно лучше личный разговор с нужным человеком, а опрос не должен быть единственной записью.

Похожие инструменты