Buat survei exit untuk karyawan yang keluar dari tim Anda
Buat survei exit gratis untuk karyawan yang resign: alasan utama, hal yang perlu diubah, apakah mereka akan merekomendasikan tim Anda, dan pilihan anonim.
Product feedback
Help us make the product better for you.
This is a real form: answer it the way a visitor would. Nothing is saved.
Use this template Describe yours in chatOpen full screenMore to start from: all form, quiz and course templates. Nothing is published until you press Publish, and every answer lands in your account with charts and a CSV.
Karyawan yang akan keluar sering memberi jawaban yang sopan saat exit interview tatap muka, karena mereka masih membutuhkan referensi atau tidak ingin merusak hubungan. Survei tertulis singkat yang dikirim setelah hari terakhir memberi ruang untuk lebih jujur, dan pilihan anonim dapat membantu lebih jauh. Contoh langsung di atas adalah formulir umum untuk masukan produk; chat akan menyesuaikannya dengan alasan resign Anda, tim Anda, dan pertanyaan yang perlu Anda jawab.
Yang Anda dapatkan
Anonim atau dengan nama, sesuai pilihan Anda
Minta chat untuk menghapus pertanyaan nama dan email, maka jawabannya bisa berdiri sendiri. Sebelum mengirim tautan, baca setiap pertanyaan seperti yang akan dibaca karyawan yang resign, karena penyebutan jabatan, proyek, atau tanggal masuk tetap bisa mengidentifikasi seseorang di tim kecil.
Logika dan halaman
Tampilkan pertanyaan lanjutan hanya saat relevan, bagi formulir panjang menjadi beberapa halaman, atau tampilkan satu pertanyaan per layar.
Hasil yang mudah dibaca
Grafik untuk setiap pertanyaan, rata-rata dan NPS untuk skala, urutan peringkat, tabel seluruh jawaban, dan CSV.
Cara kerjanya
- Langkah 1
Coba contoh di atas, lalu tekan Gunakan templat ini, atau jelaskan formulir Anda sendiri ke chat.
- Langkah 2
Ubah pertanyaan secara manual atau minta asisten ("tambahkan pertanyaan tentang harga", "terjemahkan ke bahasa Spanyol") dengan pratinjau langsung.
- Langkah 3
Terbitkan, bagikan tautan atau kode QR, dan baca jawaban saat masuk. Anda mendapat email untuk setiap respons.
Siapa yang menggunakannya
Tim kecil, studio, dan klub
Ketika hanya sedikit orang yang keluar dalam setahun, setiap kepergian layak dijadikan pelajaran. Tanyakan siapa yang keluar dan mengapa, lalu simpan setiap jawaban di satu halaman hasil agar tinjauan berikutnya memiliki alasan nyata untuk dilihat.
Manajer HR dan operasional
Kirim survei pada hari kerja terakhir, lalu bandingkan alasan dari karyawan yang keluar selama enam bulan menggunakan grafik dan ekspor CSV. Pola seperti tim yang sama atau alasan yang berulang lebih mudah terlihat dibanding catatan yang tersebar.
Organisasi anggota dan kelompok relawan
Anggota yang berhenti jarang menjelaskan alasannya. Formulir singkat dengan pilihan alasan umum, ditambah kotak untuk menuliskan apa yang bisa membuat mereka tetap, menunjukkan apakah biaya, waktu, atau satu acara adalah penyebab sebenarnya.
Pertanyaan
Bisakah karyawan yang resign menjawab tanpa menyebutkan nama?
Bisa. Minta chat membuat versi tanpa pertanyaan nama atau email. Baca formulir akhir sebelum dikirim, karena detail seperti tim, jabatan, atau tanggal tetap bisa menunjuk satu orang di tim kecil.
Perlukah kami menanyakan gaji dalam survei exit?
Anda bisa menawarkan gaji sebagai salah satu pilihan alasan resign, tetapi tidak perlu meminta rincian gaji. Data exit adalah informasi pribadi SDM, jadi Anda bertanggung jawab atas apa yang dikumpulkan, dan sebaiknya hanya meminta hal yang benar-benar akan Anda gunakan.
Kapan waktu terbaik untuk mengirimnya?
Kebanyakan pemilik usaha mengirimnya pada hari kerja terakhir atau beberapa hari setelahnya, setelah serah terima selesai. Mengirimnya saat masa pemberitahuan dapat menghasilkan jawaban yang lebih singkat dan lebih berhati-hati, jadi pilih waktu yang bisa Anda terapkan sama untuk semua orang.
Apakah kami akan menerima jawaban lewat email?
Anda bisa mendapatkan email untuk setiap respons. Jawaban juga muncul di halaman hasil dengan grafik, dan Anda dapat mengunduhnya sebagai CSV untuk membandingkan alasan dari waktu ke waktu.
Bisakah ini menggantikan percakapan dengan karyawan yang resign?
Ini berfungsi baik sebagai langkah awal tertulis, terutama bagi orang yang lebih memilih tidak berbicara langsung. Untuk kasus sensitif seperti pelecehan atau konflik, percakapan pribadi dengan pihak yang tepat tetap lebih baik, dan survei sebaiknya bukan satu-satunya catatan.