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Machen Sie Ihr Firmenhandbuch zu einem Onboarding-Kurs mit Lektionen und Tests

Onboarding-Kurs aus Ihrem Firmenhandbuch: Lektionen, Kernpunkte, ein Kurztest nach jeder Lektion und Ergebnisse pro neuem Mitarbeiter, per Link geteilt.

Course · 3 lessons

Personal finance basics

Three short lessons to get your money in order. No jargon, a few numbers, and practice after each lesson.

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This is a real course: answer it the way a visitor would. Nothing is saved.

Use this template Describe yours in chatOpen full screen

More to start from: all form, quiz and course templates. Nothing is published until you press Publish, and every answer lands in your account with charts and a CSV.

Neue Mitarbeiter bekommen am ersten Tag ein Handbuch, lesen ein paar Seiten und stellen dann im ersten Monat ihrer Führungskraft dieselben Fragen noch einmal. Diese Seite erstellt aus Ihrem Handbuch einen Kurs, in dem jede Lektion einen Richtlinienbereich abdeckt, mit Kernpunkten und einem kurzen Test, der zeigt, ob der Inhalt angekommen ist. Das Live-Beispiel oben ist ein allgemeiner Finanzkurs. Der Chat passt dieselbe Struktur an Ihr Handbuch und Ihr Unternehmen an.

Das erhalten Sie

Ergebnisse für jeden neuen Mitarbeiter

Die Testantworten jeder Person werden auf einer Ergebnisseite mit Diagrammen gesammelt und können als CSV exportiert werden. Wenn mehrere Personen dieselbe Frage verfehlen, ist das ein Hinweis, dass der Handbuchabschnitt eine klarere Lektion braucht.

Lektionen, Kernpunkte, Übung

Jede Lektion enthält einen klaren Text, die wichtigsten Punkte zum Merken und Übungsfragen, gefolgt von einem Abschlusstest über alle Lektionen.

Aus Ihrer Quelle geschrieben

Hängen Sie ein Buch, eine PDF-Datei oder ein Dokument an: Der Assistent plant eine Lektion pro Kapitel und schreibt sie in Gruppen von wenigen Lektionen, nur auf Basis Ihres Textes.

So funktioniert es

  1. Schritt 1

    Öffnen Sie im Beispiel oben eine Lektion und probieren Sie die Übungsfragen aus.

  2. Schritt 2

    Klicken Sie auf Diese Vorlage verwenden, oder hängen Sie im Assistenten Ihr Buch oder Dokument an und bitten Sie um einen Kurs.

  3. Schritt 3

    Lesen und bearbeiten Sie die Lektionen, veröffentlichen Sie den Kurs und teilen Sie den Link. Die Lernenden behalten ihren Fortschritt, und Sie sehen, wie weit sie kommen.

Wer nutzt es

  • Betriebsleiter bei einem Einzelhändler mit mehreren Filialen

    Neue Mitarbeitende in verschiedenen Filialen können nicht alle am selben Einführungstag teilnehmen. Ein Kurs, den sie auf dem eigenen Handy machen, behandelt Schichtregeln, Rückgaben und Kassenabwicklung an jedem Standort gleich.

  • HR-Verantwortliche in einem kleinen Unternehmen

    Das Handbuch ist eine lange PDF, die kaum jemand ganz liest. Wenn Sie es in kurze Lektionen mit einem Test nach jeder Lektion aufteilen, sehen Sie, welche Richtlinien die Leute vor Ablauf ihrer ersten Woche tatsächlich verstanden haben.

  • Teamleitung in einem Pflegeheim oder Lebensmittelbetrieb

    Sicherheits- und Hygieneregeln müssen gelernt sein, bevor jemand allein arbeitet. Ein Kurs mit einem Test pro Lektion dokumentiert, wer welche Regel durchgearbeitet hat, und der Verantwortliche bestimmt, was erhoben wird.

Fragen

Kann ich den Kurs direkt aus unserer Handbuchdatei erstellen?

Ja. Hängen Sie den Text des Handbuchs im Chat an, und der Assistent erstellt daraus Lektionen mit Kernpunkten und einem Test für jede Lektion. Anschließend können Sie die Lektionen im Chat bearbeiten, zum Beispiel wenn sich eine Richtlinie ändert.

Wie sehe ich, wer den Kurs abgeschlossen hat?

Fragen Sie zu Beginn nach Name oder dienstlicher E-Mail-Adresse. Die Antworten jeder Person werden dann auf der Ergebnisseite angezeigt, und Sie können sie als CSV exportieren, um Ihre eigenen Schulungsnachweise zu führen.

Ersetzt das unser HR-System oder fügt es Logins hinzu?

Nein. Der Kurs wird über einen einzigen Link geteilt, und das Tool hat weder eine Mitarbeiter-Anmeldung noch eine Anbindung an HR-Software. Behandeln Sie die Ergebnisse als Nachweis, den Sie selbst aufbewahren.

Was sollten wir neuen Mitarbeitenden besser nicht abfragen?

Sie sind dafür verantwortlich, was Sie erheben. Fragen Sie nur nach dem, was Sie brauchen, um Ergebnisse einer Person zuzuordnen, etwa Name und dienstliche E-Mail-Adresse. Fragen Sie im Test nicht nach Ausweisnummern, Bankdaten oder Gesundheitsinformationen.

Kann jemand eine Lektion üben, bevor der Test zählt?

Quizze haben Hinweise, Erklärungen und einen Übungsmodus. So kann ein neuer Mitarbeiter die Fragen erneut durchgehen und nachlesen, warum eine Antwort richtig ist, bevor er weitermacht.

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